力拓总部位于伦敦，通过向中国出售矿产而跻身为全球矿业巨头，其在澳大利亚、加拿大、南非等国均有业务，但在中国却尚未开展。力拓表示，中国是铁矿石、黄金、锌和铅等原材料较大的生产国之一，此次合资企业的首要任务就是在中国勘探资源，并且未来还会在全球扩大勘探范围。

早在2017年6月，中国五矿和力拓就已签署《关于开展全球勘探合作的框架协议》，明确提出双方共同勘探全球矿业资源，以富有建设性的方式在中国境内外寻找矿产勘探机会。同年11月，中国五矿和力拓签署技术合作协议，正式确定了双方在矿产勘探领域的合作关系。

力拓集团首席执行官夏杰思曾表示，中国是力拓最大的市场，每年为力拓贡献40%以上的营收，力拓向中国供应大量的矿产和金属，包括铝、铜、能源产品、工业矿物和铁矿石。同时，中国也是力拓的主要供应商，供应包括原材料、机械设备和运输服务。

目前，力拓先后与中钢、宝钢、中铝等企业在世界范围内成立了多家合资企业，包括恰那合资公司、宝瑞吉合资公司、西芒杜铁矿石项目以及中铝力拓勘探有限责任公司。“正式组建矿藏勘探合资企业是我们与中国和五矿的合作伙伴关系日益加深的一个重要里程碑”，夏杰思说。

目前，监管部门还未批准力拓与中国五矿合资公司的成立，但据力拓集团内部人士透露，该合资公司目前正在走审批流程，还需1至2个月完成注册，力拓集团主要提供技术。双方前期主要勘探的靶区是新疆。

钢铁是国民经济的基础产业，为经济发展作出了重要贡献，但在快速发展过程中也积累了突出矛盾和问题，影响到钢铁行业的可持续发展及产业安全。中国工程院院士邵安林在近期举办的2017中国矿业全产业链大会上直言，我国钢铁产业链严重失衡，上游资源保障体系缺失和下游产能过剩的双向挤压使钢铁业面临健康持续发展和产业经济安全的双重挑战。

我国钢铁行业近十年的平均利润率仅为1.6%，远低于工业企业平均利润率6.2%的水平，如果与上游国际矿业公司相比，更是天地之差。有分析称，几大矿业巨头近十年的平均利润率达到45.6%，是中国钢企的29倍。仅2015年，三大矿业巨头铁矿石业务获利就达1324亿元，而我国77家大中型钢铁企业却亏损645亿元。“整个产业链上，附加值低且产业链短的采矿环节几乎吞噬了钢铁全产业链的利润，导致我国钢铁行业全行业亏损。”这无疑与市场价值规律相违背。

受国际铁矿石贸易被高度垄断的影响，我国作为“钢铁大国”，却没有与之相匹配的市场话语权。邵安林说：“淡水河谷、力拓集团、必和必拓三大矿业公司掌控着中国铁矿石贸易量的70%。过去十年，由于高度垄断，铁矿石形成非市场化定价，巨额利润流向国际矿业巨头。中国作为世界第一钢铁大国和铁矿石消费大国，却没有市场话语权。”

目前，全球矿业大格局已基本形成，即以大型跨国矿业公司为主体在资源国勘查和开发矿产资源，在全球营销矿产品。主要表现为三点：

♦其一，跨国矿业公司对全球矿产资源高度控制。当前，占世界人口不到1/4的发达国家,消耗了全球3/4的矿产资源。发达国家大多数矿产品的人均消费量是发展中资源国的几倍到10几倍。这一切都是在矿业全球化的旗帜下靠跨国矿业公司的全球经营来实现的；

♦其二，跨国矿业公司对资源国资源的控制主要通过资本和技术的控制来实现。美、加、澳、英等工业化国家的矿业公司及这些国家的矿业配套市场发展相对完善，而很多发展中国家的矿业没有真正市场化，因此在全球化来临和市场经济来临时，这些矿业处于竞争劣势；

♦其三，资源丰富的发展中国家是全球矿业勘查开发的热点地区。世界矿业全球化、私有化以及矿业并购活跃等使矿产勘查开发的地区结构不断发生变化，加之发达国家环保、资源税等成本的不断增加使全球矿业重心正逐渐由发达国家向发展中国家转移，西方矿业公司在资源丰富的发展中国家的矿业投资一直占有较高比例。

可见，矿业全球化的迅速发展使得世界上任何一个国家的矿业及其企业都不得不参与到世界矿产资源的竞争当中。只有抓住机遇，主动出击，才能在世界矿业市场上占有一席之地。对此，我国矿企首先要及时转变思路，实施集团化经营，建立现代企业制度，提高中国矿业行业的整体素质和国际竞争力；其次，要改革管理体制，巩固和增强国内企业的市场地位，提高与国外大公司抗衡的能力；最后，要积极在国际市场上参与全球矿产资源勘查开发，并建立自己独立运作的供应链与资源供应基地。只有这样，我国矿企才能在矿业全球化浪潮中立于安全、稳定之地。